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河南木蘭有道品牌策劃有限公司

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木蘭有道 · 策劃實(shí)錄 | 每一個創(chuàng)意構(gòu)思過程都是一次打破重組

時間:2021-04-21 閱讀量:2482 來源:http://www.xinrisheng.net.cn/news/34.html

企業(yè)品牌塑造其實(shí)是一個系統(tǒng)過程,如同明星打造,除了個人實(shí)力,還需要化妝造型、燈光場景和舞臺布置,只有所有節(jié)點(diǎn)無縫契合,才能將效果展示得更好。

互聯(lián)網(wǎng)只是順應(yīng)當(dāng)下主流趨勢和形式的一種途徑,與“品牌塑造”結(jié)合相得益彰,相當(dāng)于打通企業(yè)形象的任督二脈,用科學(xué)的方式方法,幫助企業(yè)提升線上轉(zhuǎn)化率,提高線下成交率。

但要做到這點(diǎn),卻不是一朝一夕之事。我們通過一個案例說起:

有一家振動篩企業(yè),屬于上世紀(jì)九十年代起步較早的老牌廠家,有自己的行業(yè)積累和沉淀,有一定的生產(chǎn)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)。但因?yàn)榉N種原因,錯過了行業(yè)發(fā)展的黃金時期,雖然產(chǎn)品與行業(yè)龍頭相差無二,綜合實(shí)力卻與之存在不小的差距。

機(jī)械行業(yè)里我們合作過的客戶有很多。按常理,一家振動篩企業(yè)的品牌策劃案對于我們而言,應(yīng)該手到擒來。可事實(shí)上并非如此,每一家企業(yè)都有其各自不同的情況,每一次都是一個全新挑戰(zhàn)。

這就好似中醫(yī)施治,需要醫(yī)生把患者身體的五臟六腑作為一個完整系統(tǒng),進(jìn)行統(tǒng)整分析,然后施以“望聞問切”。

“望”,是深入企業(yè)了解洞察。

通過“望”,我們意識到以下問題:

該企業(yè)急缺的是品牌定位,這個定位既能引領(lǐng)企業(yè)的宏觀發(fā)展,又能與行業(yè)老大形成區(qū)隔,形成良性適度的發(fā)展區(qū)間;

繼而是品牌的差異化優(yōu)勢深度挖掘,在數(shù)千家同質(zhì)化類型企業(yè)中,該企業(yè)有哪些鮮為人知的品牌亮點(diǎn),讓用戶能夠心甘情愿為之買單;

接著是品牌化路徑,方案如何投放實(shí)施,讓更多的目標(biāo)用戶看到;

還有一點(diǎn)是許多公司容易忽視的——結(jié)果監(jiān)測,持續(xù)調(diào)整優(yōu)化方案,源源不斷地輸出企業(yè)差異化優(yōu)勢內(nèi)容,讓企業(yè)形象得以穩(wěn)步提升。


“聞”的階段,我們更多的是聆聽。

聽企業(yè)創(chuàng)始人講企業(yè)初心、講心路歷程、講發(fā)展曲折、講企業(yè)愿景……

也聽員工講個人感受和從業(yè)經(jīng)歷,

聽合作伙伴講口碑評價,

……

從中了解每個人眼中不一樣的企業(yè)形象。


“問”的過程是在問對方,更是在問自己。

這家企業(yè)的發(fā)展背景是什么?

企業(yè)前景在哪里?

競爭對手有哪些?

核心優(yōu)勢是什么?

有無致命弱點(diǎn)和短板、如何預(yù)見和規(guī)避?

用戶更在乎的是什么,質(zhì)量、價格、服務(wù)還是品牌?

我們的方案側(cè)重點(diǎn)在哪里,方向是什么?

方案構(gòu)成要素有哪些、框架如何搭建、方案分成幾批、怎樣推廣落實(shí)?

一系列問題找到答案之后,才能回到品牌最初,找到形象塑造的源頭。


“切”要對癥下藥,更要穩(wěn)準(zhǔn)狠。

這家企業(yè)的品牌策劃案我們前后用時近一個月。

打磨的過程經(jīng)過了反復(fù)的推敲和更改,光是廣告語就制定了不下5版。

好在品牌體系推廣上線后,綜合效果和甲方評價均達(dá)到了預(yù)期,企業(yè)的線上詢盤量和電話咨詢量都有成倍提升。

企業(yè)品牌形象塑造,如同服一劑中藥。深入洞察、視角敏銳、方法科學(xué)是藥材,堅(jiān)持才會逐漸看到收效。

為企業(yè)做品牌塑造,更像是策劃人自己的一次破繭成蝶

一條Slogan的背后,不是簡單的一句話、一段文字,一些文案,它們是創(chuàng)意者看過的風(fēng)景、讀過的書,走過的路、喝過的酒、認(rèn)識的人是策劃人與企業(yè)發(fā)展鏈接點(diǎn)的點(diǎn)滴感悟,更是創(chuàng)作者站在用戶的角度,代替企業(yè)用動心的情話,講述產(chǎn)品能為用戶帶來哪些改變,讓產(chǎn)品與用戶產(chǎn)生情感羈絆…… 這樣一個創(chuàng)作過程,對于品牌策劃人自身來講,又何嘗不是一種“作繭自縛”?

可是如果沒有一次次的“作繭自縛”,又何來破繭成蝶!